ZEC Katowice zmienił właściciela
Firma DK Energy - należąca do grupy EDF, stała się właścicielem spółki Zakłady Energetyki Cieplnej w Katowicach. Nabyła ją od Katowickiego Holdingu Węglowego za kwotę przekraczającą 250 mln zł.
Prywatyzacja ZEC była jednym z elementów programu naprawczego KHW. Holding planuje sprzedaż kilku innych swoich spółek. Zygmunt Łuszczyk, prezes KHW wytłumaczył, że głównym celem transakcji była poprawa płynności borykającego się z problemami Holdingu. Po drugie spółki nie było stać na konieczne inwestycje w ZEC-u.
ZEC specjalizuje się w produkcji i dystrybucji ciepła oraz produkcji skojarzonej energii elektrycznej w oparciu o gaz kopalniany, pozyskiwany w kopalniach Holdingu. Projekt rozwoju działalności ZEC Katowice zakłada dynamiczny rozwój sieci ciepłowniczych, które w miastach Górnego Śląska będą podstawowym filarem aktywnej polityki ochrony środowiska i likwidacji niskiej emisji. ZEC Katowice ma stać się platformą rozwoju usług energetycznych, oferowanych przez Grupę EDF w sektorze przemysłowym i komunalnym na południu Polski.
Więcej na:
energetyka.wnp.pl/dk-energy-wlascicielem-zec-w-katowicach,259630_1_0_0.html
Tauron przejmuje część aktywów KWK Brzeszcze
Grupa Tauron i Spółka Restrukturyzacji Kopalń uzgodniły warunki przedwstępnej umowy sprzedaży za symboliczną złotówkę aktywów kopalni Brzeszcze. Ostateczna umowa czeka m.in. na zgody korporacyjne i pozytywną decyzję UOKiK.
Jerzy Kurella, prezes koncernu wyraził zadowolenie z pomyślnego zakończenia negocjacji zakupu aktywów kopalni Brzeszcze i znalezienia porozumienia satysfakcjonującego obie strony. Kurella zaznaczył również, że w kontekście realizowanych przez nas inwestycji w aktywa wytwórcze w nadchodzących latach własny węgiel kamienny będzie zyskiwał na znaczeniu i pozwoli lepiej zabezpieczyć nasze potrzeby.
Tauron Polska Energia zajmuje się wydobyciem węgla, wytwarzaniem, dystrybucją i sprzedażą energii. Grupa Tauron obejmuje swoim działaniem 18 proc. powierzchni kraju i jest jednym z największych podmiotów gospodarczych w Polsce, w tym największym dystrybutorem oraz drugim sprzedawcą i wytwórcą energii elektrycznej.
Więcej na:
biznes.pl/magazyny/energetyka/tauron-kupi-kopalnie-kwk-brzeszcze-za-1-zl/1bgxzn
”Rzeczpospolita” podała, że właściciele UPC Polska i P4, operatora sieci Play, rozważają transkację, w wyniku której sieć kablowa i operator komórkowy mieliby stworzyć podmiot o łącznych rocznych przychodach w wysokości 6 mld zł.
Także według Konrada Księżopolskiego, dyrektora zespołu analiz giełdowych w Haitong Bank, fuzja miałaby sens z punktu widzenia strategicznego. Zarówno UPC jak i P4 są podmiotami, które oferują ograniczony pakiet usług telekomunikacyjnych, a świat telekomunikacji idzie obecnie w kierunku konwergencji, czyli łączenia jak największej liczby usług pod jednym dachem.
Po połączeniu podmioty mogłyby stworzyć zintegrowaną, rynkową ofertę, czyli poczwórną usługę: telewizji płatnej, Internetu, telefonii stacjonarnej i komórkowej.
Więcej na:
biznes.pl/kraj/fuzja-upc-i-play-eksperci-widza-plusy/4hv7w0
InPost to 480. spółka notowana na GPW i 20. debiutant w tym roku. Pierwsze transakcje na akcjach największej prywatnej poczty w Polsce zawarto po cenie 24,70 zł, czyli o 1,2 procent niżej niż kurs odniesienia.
Milioner Rafał Brzoska, właściciel InPostu sprzedał część swojego biznesu, by rozwijać sieć paczkomatów. Instalowaniem urządzeń na całym świecie zajmuje się kontrolowany przez Brzoskę Integer. Paczkomaty są aktualnie dostępne na ponad 20 rynkach na całym świecie.
Zgodnie z planem rozwoju firma chce postawić jeszcze 6 tysięcy paczkomatów na terenie Europy, Azji, obu Ameryk, a także na Bliskim Wschodzie. EasyPack walczy jednak o rentowność, którą według bardzo optymistycznych założeń Brzoski zacznie uzyskiwać pod koniec 2015 roku.
Więcej na:
wyborcza.biz/Gieldy/1,114507,19014249,debiut-gieldowy-inpostu-rafala-brzoski-na-minusie.html
Lotos poszukuje nowych partnerów
Lotos rozmawia z kilkoma partnerami o zakupie aktywów poszukiwawczo-wydobywczych - powiedział Zbigniew Paszkowicz, członek zarządu spółki.
Paszkiewicz dodał także, że dzięki spadkowi cen ropy aktywa można pozyskać po innych, korzystniejszych cenach. Jednak te procesy wymagają wiele czasu.
Członek zarządu Lotosu poinformował, że strategia firmy na lata 2016-2020, nad którą trwają prace, będzie zmierzała do równowagi działalności upstreamowej i downstreamowej w ramach grupy.
Więcej na:
cire.pl/item,118292,1,0,0,0,0,0,lotos-rozmawia-z-kilkoma-partnerami-o-zakupie-aktywow-wydobywczych.html